SVMF: Så kan svensk industri utveckla sina färdigheter ytterligare
Fyra viktiga utmaningar inom industrins kompetensutveckling och tips om vad ditt företag kan göra för att säkerställa kompetens och rekrytering.
Det satsas redan idag pengar på kompetensutveckling. Bland annat har SVMF under de senaste åren aktivt initierat ett antal YH-utbildningar i Sverige, men vi är medvetna om att dessa endast utgör ett tillskott i kompetensförsörjningen och att de inte löser alla företags problem.
Nya lösningar kräver nya färdigheter
Svensk industri har en tradition av att vara innovationsstark och progressiv och där ser vi många exempel på internationellt framgångsrika företag med säte i Sverige. Nu har vi snart sett ett decennium präglat av en tydlig våg av automatisering och digitalisering som sätter svensk produktion i nytt ljus. Nya tekniska lösningar tänjer på gränserna och utmanar vår traditionella bild av vad som är möjligt och inte.
Insikten om människans betydelse samt krav på kompetens och färdigheter har dock inte utvecklats med samma hastighet. Detta kommer att ha stor inverkan på de färdigheter vi behöver inom industrin för att förbli konkurrenskraftiga.
Parallellt pågår en mängd aktiviteter och projekt där företag idag ser över samt anpassar sina leveranskedjor och sin produktion för att bättre hantera globala kriser och råvarubrister. Återhämtningen efter pandemin har inneburit att traditionella värdekedjor ifrågasätts, nya arbetssätt skapas samt att det till vissa delar skapas nya definitioner på flexibel produktion. Även detta ställer nya krav på vilka kompetenser och färdigheter som kommer att behövas. Den ökande digitaliseringen möjliggör också att helt nya och kontaktlösa arbetsuppgifter ersätter tidigare fysiska uppgifter.
Utmaningar som kräver direkt analys och snabba beslut
Svensk industri är beroende av att det i Sverige skapas en samsyn kring kompetensförsörjning och att det finns ett tydligt samband mellan kompetens och anställningsbarhet för de nya krav som ställs med ökade förändringar, ökad automatisering och digitalisering. Inom dessa områden är företagens medverkan och inflytande nödvändigt.
Vi har ett antal viktiga utmaningar att hantera just nu. Dessa kräver direkt analys och snabba beslut. Vi har inte tid att vänta.
- Analysera kompetensbehovet för det kommande decenniet
En bred och samordnad analys av vilka specifika kompetenser och färdigheter vi måste stärka upp inom svensk industri för det kommande decenniet. Här handlar det om att skapa en helhetssyn och som även kan adressera hur vi hanterar behovet av kompetenser regionalt med tanke på att nya industrier etablerar sig mer utanför storstäder och där exempelvis energikapaciteten är högre.
- Skilj på arbetsmarknadspolitik och utbildningspolitik
Idag är många utbildningsinsatser helt kopplade till arbetsmarknadspolitiska uppgörelser där det, konkreta och framtida behovet av ny kompetens inte är det styrande.
- "Uppskolning" och "omskolning"
Tydliga alternativ för en generell satsning på vidareutbildning av existerande arbetskraft både när det gäller ”uppskolning” och ”omskolning”.
- Stärk grundutbildningen
Stärk den tekniska utbildningen inom grundskola och gymnasium för att i större utsträckning attrahera ungdomar för tekniska yrken.
Praktikplats en möjlighet till rekrytering - så gör du
Ditt företag kan bidra med praktik för YH-studenter (LIA- Lärande i Arbete), något som är en del i deras utbildning men som också blir en möjlighet för Ert företag att rekrytera.
Schunk och Ravema är några av de SVMF-företag som tagit emot praktikanter från samarbetsskolorna och som efter genomförd utbildning erbjudit dem anställning, läs vad de säger.
